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            接招,来自2016年的美妆江湖黑话!

            时间:2020-06-23

            在過去一年裡,化妝品行業這個圈子也發生瞭很多新鮮事,新現象,新群體。無論是奔走行業各種大小型會議,亦或是走訪圈內大咖專傢,我們會發現,有一些詞被頻繁提及,有一些詞無需多解釋,你我便懂其中深意。這,就是屬於我們化妝品的“江湖黑話”。

            在經過瞭零售寒冬,聚焦新一代這些熱門話題後,2016年的化妝品行業裡出現瞭哪些“新熱詞”?

            網紅

            小心,廣電總局正看著你呢。

            從最初的草根活出瞭另外一個自己到後來的大腕兒明星助陣,2016年,被稱為網紅經濟元年。萬萬沒想到,靠臉吃飯真的實現瞭。美寶蓮開創瞭直播賣貨的先河,而本土化妝品品牌更是把這一現象推上瞭一種渠道,事實反應,效果還挺好。

            90後開始成為消費主力軍,這一群體對手機的依賴、欣賞品味的多元化,對社交的需求等等,催生瞭網紅在營銷中的效應。當網紅的流量變現後,他們通過吸引更多的眼球,將這種流量轉換為瞭購買力。也許,流行就是被這麼掀起來的。

            亂草叢生下必須要有一些限制。而針對網絡紅人這一塊,目前一些監管舉措已出臺,來規范這個行業的發展,有序才有未來。

            網紅,不僅僅限於人。

            當人們耳熟能詳的“Six God”搖身變成“Florida Water”後,六神這個品牌在年輕群體中火瞭。YSL星辰系列一夜擠爆朋友圈,為此還引發瞭代購黨們“頭破血流的大戰”。無論願意與否,你一定也都看到過這樣的網紅產品,這樣的網紅段子,這樣的同款……

            對於這些網紅同款,一定有人嗤之以鼻,也一定就會有人選擇接受。隻要100個人裡,有1個選擇接受,那麼也就意味著網紅效應成功瞭。

            資本

            土豪年年有,今年特別多。

            在化妝品整體行業失去雙位數增長的這一年裡,並購浪潮從未退卻,巨頭們依然是通過買買買來壯大自己隊伍。在這一年裡,青島金王一口氣並購瞭7傢公司,首次入駐化妝品零售產業。雅詩蘭黛集團以14.5億元收購彩妝品牌Too Faced,成集團史上最大收購案。今年7月,歐萊雅連續收購兩個品牌,其中以12億美元拿下的美妝品牌“IT Cosmetics”成八年來最大手筆收購案。此外還有聯合利華、資生堂、科蒂等美妝大牌都在今年有收購的動作。

            無論是買買買,還是賣賣賣,可以肯定的是,資本對於化妝品行業的發展扮演著越來越重要的角色高清日韓歐美一中文字暮2019。代理商有瞭資本的註入更有底氣去做大、做強;品牌通過資本的投入,把一些吸金的小品類、互聯網品牌收入囊中,這比重新開發一個新的項目進入該市場要快得多。

            新零售

            吃瓜群眾表示不明覺厲!

            新零售這三個詞是從馬雲口中說出的,但具體怎麼做,他沒有明說。於是,“新零售分析法”,“新零售到底為何物”,“xx眼中的新零售”等題目鋪天蓋地,讓這個詞一下子火瞭起來。

            馬雲說過,“新零售,新制造,新金融,新技術,新能源。這五個新將會方方面面的對各行各業發動巨大的沖擊和影響,把握者勝,逆流著將會亡,所以希望大傢不把它當做唯命是聽的警示,而是把它當做改變自己的機遇,全速開始。”

            化妝品的新零售時代在哪裡?其實行業一直在做,如何實現線上線下融合,如何把體驗與服務的成本轉換為利潤,如何打造一個消費者更喜歡的購物場所,等等,這不乏都是朝新零售邁出的第一步。

            黑科技

            冒昧地問一下,這玩意兒好使麼。

            美妝黑科技也是被今年頻頻刷屏的黑話。資生堂自推出“遇水加乘”防曬黑科技以來,就在這條路上玩的不亦樂乎。之後相繼推出瞭檢測微笑程度的應用軟件;聯手微軟推出美顏版視頻軟件“Telebeauty”。此外還有一些像絲芙蘭這種全球零售連鎖也開始玩起瞭黑科技,VR體驗、三級動漫 智能支付、試妝等定制化服務。

            可見,黑科技的興起是一種品牌對於消費者購物體驗的逐步升級。在消費者越來越細分的當下,如何最大滿足他們的需求,最直接的手段就是自己動手,張揚個性。這些黑科技正在逐步實現這個願望。

            紅利

            藍瘦,香菇。

            2015年,化妝品零售業態疲軟,大傢都說是行業的寒冬期來瞭。而2016年,大傢不再說“寒冬”瞭,更多地是說“紅利”。無論是整個大環境經濟下的紅利,還是化妝品行業中的紅利,都在漸漸消失。價格越來越透明化的今天,購物渠道越來越多的今天,如何保住自己手裡的紅利是每一個品牌方、渠道商、終端店都在思考的問題。

             小目標

            那請問大目標是?

            自從王健林定瞭個先爭一個億的小目標後,網友不服紛紛定小目標。咱們化妝品行業也掀起瞭一股小目標熱。這不,2017年的鐘聲剛敲響,朋友圈就傳來瞭上美公司的2017年四個小目標:銷售回款實現70億;給國傢上交7億元稅收;給上美12500名員工發10億元工資;在研發上投入2.1億元。

            啥也不說瞭,擼起袖子幹

            關於2016年,行業有挑戰,有驚喜。半裸尤物如果在過去一年裡你被猴耍瞭,那麼,在2017年裡,可要抓緊的“雞會”瞭。

             

             


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